Menu
Biznes plany są niezbędne dla każdej firmy, a zwłaszcza dla startupów, które muszą przedstawić jasny obraz swojej działalności, produktu i finansów. Dlatego napisaliśmy ten artykuł, aby pomóc Ci zrozumieć, czym jest biznesplan, jego korzyści, jak napisać jeden i przykłady dobrze skonstruowanych biznesplanów.
Co to jest biznesplan?
Biznesplan to dokument, który opisuje cele, misję i działalność firmy, w tym przewidywane wyniki finansowe na najbliższy rok, pięć lat lub nawet dłużej. Jest to plan dla twojej firmy. To jedyna rzecz, która pozwoli Ci pozyskać pieniądze, zabezpieczyć inwestycje, stworzyć partnerstwo i dotrzeć z Twoją nazwą do potencjalnych klientów.
Dlaczego potrzebujesz biznes planu?
Biznesplan to mapa drogowa, która pomoże Ci poruszać się po tej nowej podróży, którą nazywamy przedsiębiorczością. To narzędzie, które pomoże Ci poruszać się po morzach finansowania, poruszać się po prospektach inwestorów i nawigować po wodach marketingu. Być może siedzisz tam i myślisz: „Biznesplan? Ale po co mi taki?” Cóż, to nie jest tylko dla grubych ryb, takich jak Google i Apple. Każda firma może wiele skorzystać z biznesplanu. A najlepsze jest to, że nie wymaga on doświadczenia w branży i milionów dolarów, aby go ściągnąć. To coś, co możesz zrobić już dziś, niezależnie od tego, czy masz 1000 czy milion złotych.
Korzyści z posiadania biznesplanu
- – Jasna komunikacja – Biznesplan to Twój plan na sukces. Nadaje ton temu, w jaki sposób komunikujesz się ze swoją firmą i inwestorami oraz jak jesteś przez nich komunikowany. Możesz komunikować się jasno i zwięźle na piśmie, aby wszyscy byli na tej samej stronie.
- – Finansowanie – Najlepszy biznesplan jest zawsze poparty finansowaniem. Nie można uzyskać finansowania bez inwestycji, ale można zainwestować w swój biznesplan. Biznesplan poparty finansowaniem jest cennym aktywem, który może doprowadzić do inwestycji lub przejęcia.
- – Partnerzy – Pozyskanie partnerów na pokładzie to ogromne wyzwanie w świecie przedsiębiorczości. Możesz myśleć, że masz partnera, ale może nie być naprawdę na pokładzie. Partnerzy są często mylone z endorserów. Endorserzy to fałszywi partnerzy, którzy poprowadzą Cię złą drogą. Partnerzy to prawdziwi partnerzy, którzy inwestują w Twój sukces.
- – Marketing – Marketing jest często mylony ze sprzedażą. Sprzedaż jest wtedy, gdy udostępniasz produkt lub usługę społeczeństwu. Marketing to sposób na rozpowszechnienie informacji o produkcie lub usłudze.
- – Wzrost – Biznes plany zapewniają mapę drogową dla wzrostu. Wzrost ten może polegać na rozszerzeniu produktu, ekspansji geograficznej lub przejęciu innych firm.
- – Nowe pomysły – Przedsiębiorczość często charakteryzuje się tym, że wpadniesz na nowy pomysł i zbudujesz wokół niego biznes. Ale co jeśli ten pomysł nigdy nie przyjdzie do Ciebie? Co jeśli jest to pomysł, na który inni już wpadli? To są właśnie pomysły, które należą do kategorii nowych. A nowe pomysły świetnie nadają się do uwzględnienia w biznesplanie.
- – Zwiększona odpowiedzialność – Biznesplany są często wykorzystywane jako narzędzie do nakreślenia zakresu obowiązków. Ważne jest, aby nie tylko nakreślić obowiązki, ale także przedstawić, jak te obowiązki będą wyglądały po drugiej stronie medalu.
- – Długoterminowe myślenie – Rozumiejąc, że pomysły są świetne, ale wykonanie jest tym, co się liczy, ważne jest, aby włączyć pewien poziom długoterminowego myślenia do swojego planu biznesowego.
Jak napisać biznesplan?
Istnieje wiele sposobów na napisanie biznesplanu. Niektórzy przedsiębiorcy decydują się na użycie czystego szablonu; inni wolą korzystać z podejścia opartego na oprogramowaniu. Istnieje również wiele różnych formatów stosowanych w pisaniu biznesplanu. Istnieje jednak pięć podstawowych elementów, które każdy powinien zawrzeć. Pierwszym z nich jest opis działalności. Następnie informacje na temat oferowanego produktu lub usługi. Towarzysząca temu informacja powinna dotyczyć rynku docelowego, ceny lub kosztu produktu oraz opisu kanału dystrybucji. Trzecim elementem są informacje na temat modelu finansowego. Obejmuje on opis źródeł finansowania, wymaganych inwestycji oraz kalkulację wartości bieżącej netto. Czwartym elementem jest streszczenie, które służy jako podsumowanie biznesplanu. Najlepiej, aby nie było to więcej niż dwie strony. Ostatnim komponentem jest kwestia prawna, która zawiera informacje na temat własności, akcjonariuszy, praw akcjonariuszy i podziału zysków.
